Tout succès durable vient plus rapidement et sans stress lorsque nous déléguons
Déléguer c’est attribuer à un autre un travail que nous pouvons faire nous-même. Déléguer nous aide à être plus efficace. En effet, ça nous permet de faire plus que nous ne pouvons imaginer.
Les personnes hautement performantes tendent à être perfectionnistes, avec une forte tendance à faire les choses elles-mêmes. Si nous faisons tout nous-mêmes, nous ne pourrons jamais avoir assez de temps pour nous-mêmes.
La délégation efficace implique un équilibre entre le contrôle, la commande et la confiance.
Lorsque nous déléguons, nous renforçons les capacités de quelqu’un en lui donnant la possibilité d’être utile. La plupart des gens ne sont heureux que s’ils contribuent à la réalisation d’une grande vision. Et pour cela, ils doivent croire et suivre le leader qu’ils admirent et respectent.
Si nous voulons être des leaders d’Impact, nous devons apprendre à déléguer. En tant qu’entrepreneur, le progrès de notre entreprise est directement lié au niveau du contrôle des tâches quotidiennes de gestion que nous sommes prêts à abandonner et nous concentrer davantage sur les questions stratégiques.
Nous devons prendre possession de cette formule:
ZéroConfiance + ZeroDélégation = ZéroProgrès
Ayons “l’Esprit IMPACTITUDE” en développant nos Aptitudes et Attitudes afin de poser des Actions d’Impact!
